按公司黨委要求，2022年3月9日，遷曹公司東安各莊收費站舉行了2022年度中層干部考核大會。此次大會旨在切實做到績效工資差異化分配，充分發(fā)揮薪酬績效“指揮棒”作用，全面總結和評價職工全年工作成果，充分調動全體職工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，持續(xù)提升公司的管理水平。
此次考核組由收費運營科科長姜光利、辦公室主任王石良等領導帶隊，蒞臨東安各莊收費站為兩位收費站長進行考核。考核采取述職、評分的方式，由每一位站長對2022年度工作、學習情況進行述職，職工代表進行投票評分，按不同的權值計算得分。根據(jù)《全員績效差異化分配管理辦法（試行）》規(guī)定，評分結果高低順序排名并按相應比例確定優(yōu)秀、良好、合格及不合格人選?？己私Y果直接運用于績效工資差異化分配。接下來。公司將繼續(xù)組織對與員工的績效考核，已達到全員績效工資差異化分配。
考核結束后，王主任與站內(nèi)職工進行了座談，強調了我站要做好“和合東安”的文化品牌推廣，要將行動真正落實到實處，不能紙上談兵。姜科長首先肯定了2022年我站的收費工作，收費任務完成率及實收率均在公司內(nèi)取得了良好的成績。隨后領導參觀了東安各莊站“愛心超市”、“愛心媽媽屋”等收費站基層建設，為東安各莊站2023年的發(fā)展方向提供了思路與建議。
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