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為進(jìn)一步提升我站收費運營管理水平，強化員工的凝聚力和向心力，唐海東收費站在3月9日組織開展留營日活動。
一是組織開展留營會議，總結(jié)以前工作優(yōu)缺點，傳達(dá)公司會議精神及2023年收費任務(wù)目標(biāo)，部署下一步收費站主要工作，同時了解員工工作、生活上的需求。
二是組織安全考試，提升員工安全管理水平，增強員工安全管理意識。
三是組織員工學(xué)習(xí)操作發(fā)電機手動啟動，觀察油表、機油尺等主要指標(biāo)，使職工掌握停電應(yīng)急管理技能。
四是組織整理收費廣場、宿舍衛(wèi)生，要求值班人員要保持廣場、宿舍衛(wèi)生干凈整潔，形成人人講衛(wèi)生、人人保持干凈整潔的好習(xí)慣。
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