3月7日，遷曹公司組織召開了2022年中層管理人員考核會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、單位中層及職工代表31人參加。本次考核主要是圍繞集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，進一步發(fā)揮薪酬績效“指揮棒”作用，全面總結(jié)和評價職工全年工作成果，充分調(diào)動全體職工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，持續(xù)提升公司的管理水平，使全體職工的績效薪酬差異化分配工作落到實處。
本次中層管理人員年度考核工作，采取分別述職，分層級打分（百分制）的方式。每個部門負(fù)責(zé)人述職后，班子成員分別對述職人員的述職報告中職責(zé)認(rèn)知、工作表現(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為、工作措施、問題分析及完成情況進行了點評，并給出中肯的建議和改進措施，使各部門在今后的工作中更加清楚今后工作的重點和方向。
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