為切實解決在CPC卡管理方面存在的問題，進(jìn)一步明確管理職責(zé)，規(guī)范管理程序，全面提升CPC卡管理的科學(xué)化、精細(xì)化和規(guī)范化水平，新城收費站加強對CPC卡管理。
票務(wù)人員必須每日核對庫存總量，根據(jù)前一日CPC卡收發(fā)卡情況做好出入庫流動管理及各班次零頭卡、壞卡的單獨存放保管，統(tǒng)計庫存進(jìn)行上報。
站級管理人員和票務(wù)人員加入“CPC通行卡相關(guān)情況群”，第一時間了解CPC日常運行情況，并就CPC運行管理中出現(xiàn)的新問題新情況新舉措新辦法進(jìn)行探討，解決自身遇到問題，并借鑒省內(nèi)兄弟單位好的經(jīng)驗與做法在所站內(nèi)推廣，提高通行卡管理的有效性和及時性。
票務(wù)人員每日結(jié)合崗上人員數(shù)清CPC卡保有量，進(jìn)行科學(xué)調(diào)度。
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