8月21日，交投集團總經(jīng)理齊樹平一行深入唐山，對唐津、遷曹、港口物流3家單位就企業(yè)改革發(fā)展進行調(diào)研指導，并在遷曹公司開展座談交流。

座談會上，3家單位主要負責人分別就2024年以來的工作進展、面臨的形勢、未來的工作思路及亟需集團公司支持的事項進行了詳細匯報。電子商務公司參加會議，匯報了當前工作開展及相關業(yè)務推廣情況。

齊樹平總經(jīng)理對當前各單位工作開展予以肯定，并指出各單位在困難面前展現(xiàn)出的實事求是、積極應對的態(tài)度值得表揚，特別是遷曹公司外抓協(xié)調(diào)、內(nèi)抓改革，固本培元，效果顯著。他強調(diào)，當前外部環(huán)境雖具挑戰(zhàn)，但7月以來的市場回暖為行業(yè)帶來了希望。各單位需繼續(xù)保持定力，主動作為，積極尋求突破路徑。

針對下一步工作，齊樹平總經(jīng)理提出來三方面要求。一是審時度勢，科學研判“怎么看”。各單位要清晰認識當前的困難與希望，既要正視外部環(huán)境的不利影響，也要看到市場回暖的積極信號。同時，要勇于面對挑戰(zhàn)，不等不靠，主動謀劃新舉措，外抓協(xié)調(diào)，內(nèi)抓改革，釋放企業(yè)活力，激發(fā)員工熱情。二是精準施策，高效執(zhí)行“怎么干”。做好增收入和降成本兩方面文章，既要通過賦能新業(yè)態(tài)、優(yōu)化管理等手段增加收入來源，又要通過精細化管理降低運營成本。同時，要抓好抓實四個方面的工作：一增收入，探索多元化增收渠道；二抓協(xié)調(diào)，構建良好外部發(fā)展環(huán)境；三優(yōu)管理，放權放手，充分調(diào)動員工積極性；四優(yōu)業(yè)態(tài)，發(fā)揮資源最大價值創(chuàng)造效益。三是因企施策，解決個性化問題。針對各單位提出的個性化問題，齊樹平逐一提出要求并給出指導意見，他強調(diào)要堅持問題導向，精準施策，確保各項工作落地見效。

集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部、太行創(chuàng)新研究院、唐津公司、遷曹公司、港口物流唐山公司、電子商務公司有關負責同志參加調(diào)研座談。