為貫徹落實高開集團“沖刺攻堅活動”工作要求，12月23日，遷曹公司收費管理部組織召開十二月份收費管理例會。會議由收費管理部經(jīng)理黃民生主持，副總經(jīng)理肖淑青、收費管理部、各片區(qū)收費站負責人參加會議。
         各片區(qū)收費站負責人對十一月份收費任務完成情況、引流增收工作、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效“擂臺賽”開展情況以及沖刺攻擊行動工作計劃和措施進行了匯報。收費管理部通報了各片區(qū)收費站十一月份收費工作完成情況，傳達了總結(jié)了沖刺攻擊行動成效，提出了下一步工作要求。
        會議強調(diào)：一是細化工作任務。對照遷曹公司年度重點工作目標任務分解方案，梳理收尾工作任務清單，確保收費任務逐層分解。啟動日督導和周總結(jié)工作機制，壓實工作責任，加強收費數(shù)據(jù)分析，掌握車流量、通行費變化規(guī)律，初步研判測算2025年度收費任務，提前謀劃2025年工作任務。二是深化工作落實。加密開展貨車營銷活動，緊抓剩余時間，增加營銷活動次數(shù)，擴大營銷范圍，提升成效，各片區(qū)收費站全員行動，全面掀起“精準識別、階梯優(yōu)惠”模式貨車會員營銷活動高潮。三是優(yōu)化工作流程。各片區(qū)收費站在車流高峰時段通過加強站口交通疏導、優(yōu)化車輛通行流程等措施，提高站口通行能力，減少車輛滯留時間，提升收費站口的通行效率。四是強化工作保障。各片區(qū)收費站負責人要壓實安全生產(chǎn)責任，時刻牢記安全生產(chǎn)“只有起點、沒有終點”，要以更嚴肅的態(tài)度、更扎實的舉措、更務實的作風，全力狠抓收費站安全生產(chǎn)工作，積極打造安全穩(wěn)定的收費服務環(huán)境。