2月21日，遷曹公司召開2025年工作暨黨風廉政建設工作會議，總結2024年工作，部署2025年任務，動員廣大干部職工超越自我再凝心力，實干為要勇啟新程，奮力開創(chuàng)公司可持續(xù)高質量發(fā)展新篇章。

      公司黨委書記、董事長、總經理成子滿作工作報告，總會計師魏現(xiàn)波主持會議，副總經理郭彥群傳達交投集團及高開集團工作會精神，副總經理肖淑青宣讀2024年度先進集體及先進個人表彰決定，紀委書記董興肖作了全面從嚴治黨和黨風廉政建設工作報告。

      會議指出，2024年遷曹公司直面收費任務、掃尾工程、機構改革、安全生產、債務化解等諸多困難壓力，直面人員少、人員結構不合理、股權復雜、決策效率低等內部管理困難的復雜嚴峻形勢，在交投集團及高開集團黨委的堅強領導下，在公司全體職工的共同努力下，緊密圍繞公司“12345”行動要求，以“全員業(yè)務素質能力的提升，提高公司合規(guī)化管理水平”為目標，以重點工作“追逐賽”和通行費系統(tǒng)“擂臺賽”為抓手，以“十條主線”為工作指引，沉著應變、綜合施策，在轉作風、提質效上積極進取，在強黨建、激活力、保暢通、拓營收、增費額等方面取得了明顯成效，整體工作難中有為、干中有成、穩(wěn)中有進，邁出了從1.0傳統(tǒng)運營管理模式向2.0創(chuàng)新經營管理模式改革升級的堅實步伐。

      會議強調，2025年是集團實施“十四五”收官盤點、“十五五”謀劃布局之年，也是遷曹公司依勢攻堅、推動可持續(xù)高質量發(fā)展向上突圍的關鍵一年。要接續(xù)奮斗，一以貫之、久久為功，直面新形勢、新任務，勇于開拓，新思維、新舉措、新辦法攻堅奮斗，接續(xù)圍繞公司“12345”總體要求，以“十條主線”為目標，緊扣可持續(xù)高質量發(fā)展核心主題，聚焦穩(wěn)經營、拓路衍、深改革、凝心力“四大方向”持續(xù)發(fā)力。把“增”字落到實處，把“降”字堅持到底，把“穩(wěn)”字夯實到位,以高質量實踐推動高質量發(fā)展，在助力集團轉型升級高質量發(fā)展新征程中彰顯遷曹責任和擔當。

      會議要求，重點做好五方面工作。一是經營管理再提升，夯實發(fā)展之基。以“觀摩”展現(xiàn)活力促發(fā)展，切實實現(xiàn)思維、思路、觀念、意識等管理提升。進一步調動組織建設活力，以更強的團隊促發(fā)展。以“全員業(yè)務能力提高，提升公司合規(guī)化管理水平”為目標，構建大安全格局，不斷增強管控能力，實現(xiàn)安全與發(fā)展的同頻共振。二是主責主業(yè)再提質，穩(wěn)固經營之本。進一步提高運維保暢能力，以更實的舉措強管理。在保障基本公共服務的基礎上，探索個性化、差異化體驗型服務，更好滿足人民群眾的美好出行需求。繼續(xù)深入研究貨車差異化收費精準引流方案，探索從地方路向高速路精準引流有效路徑，有效提升遷曹高速吸引力。三是路衍產業(yè)再深耕，輕重資產協(xié)同增效。進一步轉變觀念，盤活存量，努力實現(xiàn)“高速資源與沿線資源的相互支撐，高速產業(yè)與沿線產業(yè)的深度融合”。四是黨建領航再賦能，匯聚向心之力。構建“1234”黨建工作體系，深化“攻堅領航”黨建品牌創(chuàng)建。深化黨建與業(yè)務工作深度融合,探索黨建工作新方式。五是全面從嚴治黨再強化，凈化政治生態(tài)。持續(xù)鞏固黨紀學習教育成果，深化監(jiān)督責任落實，強化紀檢隊伍建設，深化審計發(fā)現(xiàn)問題整改，糾正“四風”和作風紀律問題，營造風清氣正的工作氛圍。

      會上，公司黨委書記、董事長、總經理成子滿與分管副總簽訂了2025年度《安全生產目標管理責任書》，公司領導并為先進集體及先進個人頒發(fā)了榮譽證書。

      會議以現(xiàn)場+視頻會議形式召開，公司中層及以上領導干部、機關及指調中心全體、基層職工代表在主會場參加會議，所屬單位分別設置分會場。