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為進(jìn)一步建立健全內(nèi)部控制制度，保護(hù)公司資產(chǎn)的安全和完整，2022年2月16日下午，遷曹公司組織召開二期項目第5期工程造價跟蹤審計專題會議，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張文裕主持會議，參會人員有公司紀(jì)委書記董興肖、總工程師成子滿、總會計師牛文君、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及河北卓越工程項目管理有限公司相關(guān)工作人員。
會議聽取了審計公司全過程跟蹤審計實施方案，并提出要求。一是加強認(rèn)識，各相關(guān)部門要提升對審計工作的認(rèn)識，積極配合審計公司人員完成本次跟蹤審計工作，提前準(zhǔn)備好所需材料，遇到問題及時溝通。二是結(jié)合審計公司要求，合理制定審計工作流程，各相關(guān)部門要結(jié)合工作實際，做好溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排時間，務(wù)必做到錯峰檢查，提升工作效率。三是加強對審計結(jié)果的運用，對發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真研究，深刻查找問題背后的原因，及時制定整改措施，避免同樣的錯誤再次發(fā)生，為二期項目竣工結(jié)算審計打好基礎(chǔ)。
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