為進(jìn)一步建立健全內(nèi)部控制制度，保護(hù)公司資產(chǎn)的安全和完整，2022年2月16日下午，遷曹公司組織召開二期項(xiàng)目第5期工程造價(jià)跟蹤審計(jì)專題會(huì)議，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張文裕主持會(huì)議，參會(huì)人員有公司紀(jì)委書記董興肖、總工程師成子滿、總會(huì)計(jì)師牛文君、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及河北卓 越工程項(xiàng)目管理有限公司相關(guān)工作人員。

  會(huì)議聽取了審計(jì)公司全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案，并提出要求。一是加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，各相關(guān)部門要提升對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，積極配合審計(jì)公司人員完成本次跟蹤審計(jì)工作，提前準(zhǔn)備好所需材料，遇到問題及時(shí)溝通。二是結(jié)合審計(jì)公司要求，合理制定審計(jì)工作流程，各相關(guān)部門要結(jié)合工作實(shí)際，做好溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排時(shí)間，務(wù)必做到錯(cuò)峰檢查，提升工作效率。三是加強(qiáng)對(duì)審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真研究，深刻查找問題背后的原因，及時(shí)制定整改措施，避免同樣的錯(cuò)誤再次發(fā)生，為二期項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)打好基礎(chǔ)。