遷曹公司響應集團公司《關于印發(fā)集團鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)效推進路衍產業(yè)若干政策措施的通知》中“站區(qū)合并”要求，按照公司黨委全年重點工作安排，公司領導針對“綜合改革”多次深入省內外優(yōu)秀企業(yè)和公司內部調研走訪，并結合公司實際制定了綜合改革方案。
“機關部室改革”堅持3個原則原則即按照上下對口、便于運營管理的原則；結合運營實際，優(yōu)化部室職能的原則；結合運營實際，優(yōu)化人員配置的原則。“站區(qū)合并”工作中立足2個現(xiàn)狀1個發(fā)展即公司人員配置現(xiàn)狀；資產配置現(xiàn)狀；公司長遠發(fā)展，堅持3個原則即間距較近原則；同地域合并原則；優(yōu)化人員配置原則。在保障公司正常運轉的前提下，降低運營成本、提升管理效能，釋放閑置資源開展多元化經營，有效增加營業(yè)收入，有效激發(fā)全員價值創(chuàng)造力，助力公司高質量運營發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力。
于2024年5月份正式印發(fā)綜合改革實施方案并組織實施。
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