河北交投集團(tuán)及遷曹公司第三季度安全生產(chǎn)委員會(huì)暨信訪(fǎng)維穩(wěn)工作會(huì)議結(jié)束后，灤州片區(qū)收費(fèi)站副站長(zhǎng)劉夢(mèng)晗立即組織安全會(huì)議傳達(dá)兩次安全生產(chǎn)會(huì)議精神，并依據(jù)會(huì)議要求，對(duì)灤州片區(qū)收費(fèi)站后續(xù)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的規(guī)劃部署。

在傳達(dá)過(guò)程中，副站長(zhǎng)劉夢(mèng)晗首先以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，深入剖析了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的復(fù)雜形勢(shì)，特別是旅游旺季與極端天氣條件下的潛在風(fēng)險(xiǎn)。她強(qiáng)調(diào)，全體職工必須深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，始終堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)，牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維，以高度的責(zé)任感和使命感，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)職責(zé)。

緊接著，副站長(zhǎng)劉夢(mèng)晗明確了三季度的重點(diǎn)任務(wù)：一是要嚴(yán)格按照“三管三必須”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗、到人、到位；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患排查治理工作，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化源頭治理，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置；三是著重提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力，通過(guò)組織定期的安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工的安全防范意識(shí)和自救互救能力。

接下來(lái)，灤州片區(qū)收費(fèi)站將以此次會(huì)議精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，不斷完善安全生產(chǎn)制度，提升安全生產(chǎn)水平，為收費(fèi)站的安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)保障，同時(shí)也為過(guò)往司乘人員營(yíng)造更加安全、有序的通行環(huán)境。