8月13日，遷曹公司組織召開總經理辦公會，重點對“追逐賽”開展情況進行了一次成績晾曬。會議由公司總經理成子滿主持，其他班子成員出席會議。
會上，各部室主要負責人依次匯報了各自認領的年度重點工作開展情況。“清單式”管理在推動工作提質增效方面發(fā)揮了重要作用。各部室將“追逐賽”重點工作細化為具體可行的任務清單，明確責任主體、完成時限和預期目標，確保工作有章可循、有據可查，實現了工作的可視化、可追蹤和可考核。這一舉措極大地提高了工作效率，也確保了各項工作能夠有條不紊地推進。
在“清單式”管理的基礎上，公司還融入了“項目化”推進與“臺賬式”落實的理念。各部室將“追逐賽”各項工作任務視為獨立項目進行管理和推進。通過制定詳細的工作開展計劃、階段進度等措施，確保每項工作都能按照既定目標順利實施。同時以“臺賬化”形式進行呈現，不僅能夠及時了解工作動態(tài)，也為后續(xù)的績效考核和獎懲提供了有力依據。
成子滿總經理對各部室工作開展情況給予了充分肯定。他指出，“清單式”管理模式的推進，使得工作思路更加清晰，任務分配更加明確，執(zhí)行過程更具針對性和導向性。希望各部室能夠以此次晾曬成績?yōu)槠鯔C，進一步總結經驗、查找不足、明確方向，推動公司重點工作“追逐賽”取得更加顯著的成效，為推動公司高質量發(fā)展貢獻更大力量。
公司機關各部室主要負責人、指調中心主要負責人及相關部室工作人員參加會議。
舉報信箱
用戶登錄
聯(lián)系我們
冀公網安備13020902000366