為認(rèn)真落實(shí)公司2025年度工作會(huì)議精神和全面部署年度收費(fèi)工作。4月2日，遷曹公司組織召開2025年度收費(fèi)工作暨勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理肖淑青主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理成子滿作工作部署。

會(huì)上，公司總會(huì)計(jì)師魏現(xiàn)波傳達(dá)了2025年通行費(fèi)及入口車流量任務(wù)目標(biāo)。副總經(jīng)理肖淑青宣讀了2025年《通行費(fèi)系統(tǒng)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效“擂臺(tái)賽”活動(dòng)實(shí)施方案》并與各片區(qū)收費(fèi)站負(fù)責(zé)人簽訂了《運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書》。紀(jì)委書記、工會(huì)主席董興肖安排部署了2025年度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。職工代表結(jié)合自身崗位就如何做好本年度收費(fèi)工作作了表態(tài)發(fā)言。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理成子滿肯定了2024年收費(fèi)工作取得的成績(jī)。總結(jié)了通過擂臺(tái)賽全員取得的顯著成效，管理更有章法、服務(wù)更有辦法、思維更加活躍、責(zé)任感更加增強(qiáng)、目標(biāo)更加明確。對(duì)2025年收費(fèi)重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，理清了思路，明確了方向。

會(huì)議要求，一是深刻理解公司年度工作會(huì)、工作報(bào)告中對(duì)遷曹高速定位以及對(duì)收費(fèi)工作的指導(dǎo)意見。通行費(fèi)征收任務(wù)的完成或增長(zhǎng)，一定程度上依賴外部因素，更重要的是在內(nèi)部因素上向管理要效益、向創(chuàng)新要效益、向改革要效益，尋源挖潛，促收增收。二是收費(fèi)站作為收費(fèi)主業(yè)、多收增收的前沿陣地，也是對(duì)外展示良好形象的窗口。各片區(qū)負(fù)責(zé)人要用腦用心用情用力把收費(fèi)站打造成“像家庭、像學(xué)校、像軍隊(duì)”的團(tuán)隊(duì)，著力營(yíng)造“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的工作氛圍。三是繼續(xù)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，謀劃好勞動(dòng)競(jìng)賽和擂臺(tái)賽工作。全員上下要統(tǒng)一思想，創(chuàng)新工作，以賽促效，切實(shí)實(shí)現(xiàn)思維、思路、觀念、意識(shí)等管理能力提升。四是搭建擂臺(tái)，全面發(fā)展，一站一特色，開展觀摩活動(dòng)。通過“一月一特色”的觀摩活動(dòng)，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，展現(xiàn)活力，相互借鑒，經(jīng)驗(yàn)推廣，提質(zhì)增效，持續(xù)營(yíng)造比學(xué)趕超良好氛圍。五是切實(shí)發(fā)揮監(jiān)控、指揮、調(diào)度、稽查的作用。持續(xù)加強(qiáng)稽核管理，確保通行費(fèi)收入的準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí)加大對(duì)逃漏費(fèi)及超載超限行為的打擊力度，維護(hù)高速公路收費(fèi)秩序。六是各片區(qū)收費(fèi)站做好路衍產(chǎn)業(yè)工作。秉持“應(yīng)用盡用，自給自足，內(nèi)產(chǎn)內(nèi)銷，多產(chǎn)外銷”的原則，開展特色養(yǎng)殖、種植，打造站區(qū)獨(dú)特“生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈”，最大化激發(fā)內(nèi)部活力，實(shí)現(xiàn)閑置資源價(jià)值。

    公司收費(fèi)管理部、黨群工作部、指揮調(diào)度中心負(fù)責(zé)人、各片區(qū)收費(fèi)站負(fù)責(zé)人、職工代表參會(huì)。