5月21日，高開集團(tuán)副總經(jīng)理高菁一行7人到遷曹公司就引流增收、創(chuàng)新創(chuàng)效、養(yǎng)護(hù)管理及安全生產(chǎn)等重點工作展開督導(dǎo)調(diào)研。遷曹公司總經(jīng)理成子滿、副總經(jīng)理郭彥群、副總經(jīng)理肖淑青及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

      督導(dǎo)組一行首先到灤南西養(yǎng)護(hù)工區(qū)、唐海東漁光互補項目現(xiàn)場，現(xiàn)場了解防汛物資儲備以及路衍經(jīng)濟(jì)開發(fā)情況。隨后到遷安片區(qū)與灤州片區(qū)收費站固定引流點，實地查看引流增收、保通保暢等工作落實情況。

      在督導(dǎo)調(diào)研會上，高菁聽取了成子滿董事長就引流增收、路衍經(jīng)濟(jì)等重點工作及當(dāng)前存在的困難的詳細(xì)匯報，對遷曹公司取得的成績給予了充分肯定，對下步工作提出要求：一是加強(qiáng)區(qū)域協(xié)同引流。與周邊高速、地方政府建立合作關(guān)系，共同制定引流策略，開展“不內(nèi)卷”式引流。二是強(qiáng)化營銷手段。靈活運用會員營銷機(jī)制，豐富優(yōu)惠政策，引增量、穩(wěn)流量，將司乘牢牢黏在路段上。三是推動站口經(jīng)濟(jì)。通過開展“站口+”模式，充分利用站口資源，預(yù)判需求在前，化解難題在先，實現(xiàn)服務(wù)“全覆蓋”，達(dá)到引流增收的目的。四是強(qiáng)化路警聯(lián)動。與交警部門建立更加高效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，多舉措減少封控時長，保障道路暢通。五是做好值班值守工作。嚴(yán)格落實24小時值班制度，確保信息傳遞及時準(zhǔn)確，強(qiáng)化應(yīng)急處置能力。六是做好輿情處置。加強(qiáng)輿情監(jiān)測和應(yīng)對處置，避免輿情發(fā)生。七是持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識，避免各類安全事故發(fā)生。八是做好迎國檢工作。全面梳理、查漏補缺，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成國檢前的各項準(zhǔn)備工作。