為進(jìn)一步規(guī)范公司合同管理工作，全面推進(jìn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改，2022年2月21日上午，遷曹公司組織召開(kāi)集中約談會(huì)議，會(huì)議由公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記董興肖主持，公司黨委委員、總工程師成子滿參加會(huì)議。

紀(jì)委書(shū)記董興肖在會(huì)上指出，加強(qiáng)合同管理要從以下幾個(gè)方面入手。一是提高認(rèn)識(shí)，相關(guān)工作人員一定要增強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)對(duì)合同內(nèi)容的了解，及時(shí)掌握合同履行情況。二是要加強(qiáng)溝通，及時(shí)對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)所簽訂的合同進(jìn)行更新與匯總，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與時(shí)效性。三是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，歸納好共性問(wèn)題和個(gè)性問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際情況明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，督促整改并持續(xù)關(guān)注整改進(jìn)程。四是提高對(duì)審計(jì)整改結(jié)果的運(yùn)用，建立健全相關(guān)制度，要做到舉一反三，堅(jiān)決避免出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。

總工程師成子滿強(qiáng)調(diào)，各相關(guān)部門(mén)要搞清目前合同管理方面存在的問(wèn)題，既要?dú)w納淺顯問(wèn)題，又要攻克深層次問(wèn)題，然后根據(jù)實(shí)際情況明確整改責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人，制定整改方案，有效推進(jìn)整改工作。同時(shí)各部門(mén)相關(guān)人員要端正態(tài)度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升合同管理水平，實(shí)現(xiàn)合同規(guī)范化管理。