近日，遷曹高速灤州西收費站以第三季度考核發(fā)現(xiàn)的問題整改為契機，進一步強化基礎(chǔ)管理，全面促進各項工作提升，確保圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。

       一是高度重視，整改分析。季度考核結(jié)束后，灤州西收費站及時對考核組檢查出的問題認(rèn)真分析總結(jié)，對照檢查出現(xiàn)問題的主觀原因。

       二是明確責(zé)任，立即整改。對檢查中指出的問題按照相關(guān)要求制定整改措施，明確整改時限，落實責(zé)任人，不斷推進措施落地落實，按時解決問題。

       三是規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行。組織全員深入學(xué)習(xí)《遷曹高速收費站季度考核標(biāo)準(zhǔn)》，并對考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上不斷細(xì)化工作，組織全站員工進一步學(xué)習(xí)各類規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，要求各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)，杜絕出現(xiàn)不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募劼?/p>

       四是完善措施，加強落實。不斷完善各項工作內(nèi)容和各項考核機制，加強現(xiàn)場管理，要求全體收費站員工樹立窗口服務(wù)意識，將文明微笑服務(wù)貫穿于工作始終，并積極與員工開展談心談話，解決員工工作、生活中存在的問題和困難，促進隊伍穩(wěn)定發(fā)展，提升站務(wù)管理水平；密切圍繞“降本增效”工作思路，引導(dǎo)全員樹立節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約糧食的意識，加強站區(qū)和員工宿舍內(nèi)務(wù)管理，嚴(yán)把食品安全關(guān)，注重員工伙食質(zhì)量，提升后勤管理水平；定期召開安全例會、及時傳達(dá)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)要求，學(xué)習(xí)用電、消防等與生活、工作相關(guān)的安全常識，增進員工的安全防范意識，將各項工作做細(xì)做實，激勵員工不斷完善自我，全面推進基礎(chǔ)管理工作水平再提升。