2月26日，遷曹公司組織召開2025年收費首季開門紅暨路衍經(jīng)濟推進會。公司黨委委員、副總經(jīng)理郭彥群、副總經(jīng)理肖淑青出席會議，收費管理部、養(yǎng)護管理部、綜合辦公室及各片區(qū)收費站、養(yǎng)護工區(qū)主要負責人及相關人員參加會議。

      會議傳達學習了高開集團《關于高速公路通行費征收工作“盯旬保月”1月份推進情況的通報》文件，各單位詳細匯報了當前重點工作開展情況及本年度工作謀劃，分管領導對一季度收費管理、路衍經(jīng)濟、信息宣傳等工作進行了詳細部署。
      會議強調(diào)，一是提高政治站位，強化責任擔當。全體干部職工要切實提高政治站位，進一步增強責任感和使命感，確保各項工作與集團、公司要求同頻共振。二是聚焦收費主業(yè)，確保首季“開門紅”。收費管理部要密切監(jiān)測分析收費數(shù)據(jù)，深挖收費潛力，推廣應用引流增收“31條措施”，繼續(xù)深入研究貨車差異化收費，加快推進大客戶“先收后返”“多走多送”營銷方案。各片區(qū)收費站要把收費任務、引流增收措施分解到位、壓力傳導到位、責任落實到位，實現(xiàn)“開局漂亮、全年精彩”。三是推進路衍經(jīng)濟發(fā)展，培育新增長點。要轉變觀念，盤活存量，實現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本。加速推進“高速+多元”路衍經(jīng)濟業(yè)態(tài)，努力實現(xiàn)“高速資源與沿線資源的相互支撐，高速產(chǎn)業(yè)與沿線產(chǎn)業(yè)的深度融合”，積極探索新賽道、新模式，培育新的利潤增長點，以實現(xiàn)效益的最大化。四是加強信息宣傳，外樹良好形象。全體干部職工要充分認識宣傳工作的重要性，將宣傳工作與業(yè)務亮點工作同部署、同落實，形成全員參與的宣傳格局。利用官網(wǎng)、公眾號、視頻號等多媒體平臺，創(chuàng)新宣傳方式，擴大傳播覆蓋面，樹立“責任企業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)、活力企業(yè)”的良好形象，提升遷曹公司社會美譽度和影響力。