為深入了解職工真實思想動態(tài)，進一步增強隊伍建設。公司工會東安各莊分會組織開展“東安半月談”零距離談心談話活動。通過面對面的溝通方式，認真聽取職工的意見和建議，解決實際問題，提高職工的思想意識，營造和諧工作環(huán)境。

提高談話全面性，拆除“隔心墻”。在“零距離”談心談話中，分會主席詳細了解大家在工作與生活中有無困難、對食堂飯菜質(zhì)量有何意見等。鼓勵大家對站務管理及班組日常管理意見進行討論發(fā)言。做到談話開誠布公，不遮遮掩掩，激勵職工建言獻策。

提高談話多樣性，建立“連心橋”。結合當前工作情況，對如何做好文明服務、引車上路、堵漏增收及安全保暢等方面的工作，用心聽取職工的建議，進行共同分析、探討，找尋解決路徑。并提醒全站職工明確崗位職責，堅守工作流程，不斷充實自己，做到學中有干，干中有學，進一步提升業(yè)務能力，能夠巧妙、靈活處置突發(fā)事件，避免產(chǎn)生輿情。
   提高談話針對性，筑牢“廉潔路”。為確保談心談話活動取得實效，談心過程中學習了《中共河北交通投資集團有限公司紀律檢查委員會關于2022年及2023年一季度監(jiān)督執(zhí)紀情況的通報》（冀交投紀委[2023]2號）以案為鑒，教育全站職工樹牢紅線意識，緊繃廉潔之弦，不斷筑牢干部職工守紀律、明底線、知敬畏的拒腐防變思想防線。
   此次“談心談話”活動的開展實現(xiàn)了全員覆蓋，拉近了管理人員與職工之間的距離，增強隊伍的凝聚力、向心力、行動力。接下來，公司工會東安分會將把“東安半月談”活動化做為常態(tài)化工作，履行好“凝聚職工，聯(lián)動職工、服務職工”的職責。