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為進一步加強收費站管理標準化、規(guī)范化，全面提升收費運營工作，夯實收費業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，做好公司年度經(jīng)營目標任務(wù)考核匯總，剛性落實目標管理，10月19日，由遷曹高速人力資源部經(jīng)理周國永帶隊，人力資源部，辦公室，安全部等部門組成收費站考核小組對灤州西收費站開展第三季度考核工作。
考核前，人力資源部周經(jīng)理要求考核小組成員要遵循公開、公平、公正的原則，嚴格按照考核標準逐條逐項進行檢查，收費站要積極配合考核工作，對查出的問題及時落實整改?？己私M通過審閱資料、現(xiàn)場核對等方式，對收費管理、黨建工作等日常工作的開展和執(zhí)行情況進行檢查，并對站內(nèi)宿舍、食堂及活動室等重點地區(qū)進行了現(xiàn)場檢查。
針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，考核組與收費站逐一進行了座談交流，指出了考核中的優(yōu)缺點，要求收費站針對考核中存在的問題與不足逐條梳理，務(wù)求把季度考核整改要求落到實處，不斷提升收費管理工作整體水平。
下一步，灤州西收費站將通過考核查找問題、總結(jié)經(jīng)驗，針對不足逐條整改，不斷拓寬工作思路，以腳踏實地的工作作風(fēng)、負責的工作態(tài)度深挖增收潛力，著力提升收費主業(yè)質(zhì)效，持續(xù)做好引流增效工作，力爭完成全年收費任務(wù)。
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