為著力推進(jìn)道路設(shè)施數(shù)字化、養(yǎng)護(hù)專業(yè)化、管理現(xiàn)代化、運(yùn)行高效化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，推動(dòng)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)高速公路養(yǎng)護(hù)高質(zhì)量發(fā)展，2024 年 7 月 25 日，遷曹公司組織召開(kāi)了養(yǎng)護(hù)、路衍工作座談會(huì)。公司總經(jīng)理成子滿、副總經(jīng)理郭彥群、工程養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理葛新春、人事部經(jīng)理周國(guó)永等核心管理層及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人出席。

會(huì)上，養(yǎng)護(hù)中心負(fù)責(zé)人閆璽闡述了上半年道路養(yǎng)護(hù)工作開(kāi)展情況，成效顯著，同時(shí)指出資金不足、設(shè)備老化等挑戰(zhàn)及解決方案。路衍部門(mén)負(fù)責(zé)人萬(wàn)田寶重點(diǎn)介紹路衍經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)成果，并對(duì)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行展望。工程養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理葛新春從人員架構(gòu)、任務(wù)分工及上半年完成情況和下半年計(jì)劃等方面匯報(bào)，強(qiáng)調(diào)人員配置和任務(wù)分工優(yōu)化調(diào)整，保障了工作推進(jìn)。

公司副總經(jīng)理郭彥群講話提出汛期準(zhǔn)備工作重要性，要求各部門(mén)加強(qiáng)汛期值班值守和應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保排水管道暢通無(wú)阻；同時(shí)要求加強(qiáng)對(duì)道路邊坡的全面排查和治理工作，防止安全事故的發(fā)生。此外，強(qiáng)調(diào)了防汛物資的儲(chǔ)備和防汛預(yù)案的制定工作的重要性，要求相關(guān)部門(mén)務(wù)必落實(shí)到位。

公司人事部經(jīng)理周國(guó)永提出養(yǎng)護(hù)工區(qū)合并為養(yǎng)護(hù)中心的改革，認(rèn)為此舉有利于優(yōu)化人員配置、提高效率和專業(yè)性，并強(qiáng)調(diào)員工加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和提升個(gè)人學(xué)歷，鼓勵(lì)考取專業(yè)職稱和職業(yè)資格證。

公司總經(jīng)理成子滿發(fā)表講話，深入闡述合區(qū)并站、提升個(gè)人能力、提升認(rèn)知水平以及推進(jìn)工作方法等內(nèi)容。合區(qū)并站是公司整體的審慎考量，實(shí)現(xiàn)資源整合與高效協(xié)作，提高工作效率質(zhì)量，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，利于應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。個(gè)人能力提升至關(guān)重要，鼓勵(lì)員工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，對(duì)工作、公司和社會(huì)負(fù)責(zé)。提升認(rèn)知水平對(duì)解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)意義重大，要求員工系統(tǒng)思考、拓展思維、拓寬知識(shí)面和視野。推進(jìn)工作方法要注重選擇運(yùn)用科學(xué)手段提高效率質(zhì)量，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通協(xié)調(diào)。

本次會(huì)議取得豐碩成果，總結(jié)上半年工作為下半年提供指導(dǎo)，明確未來(lái)發(fā)展方向和重點(diǎn)任務(wù)，支持員工個(gè)人能力提升。會(huì)議啟示全體人員要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作，加強(qiáng)溝通交流，增進(jìn)相互理解信任。在快速發(fā)展的市場(chǎng)中持續(xù)學(xué)習(xí)提升，適應(yīng)變化，培養(yǎng)創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題能力。注重科學(xué)規(guī)劃與執(zhí)行，制定合理計(jì)劃方案并確保順利實(shí)施完成。

本次座談會(huì)的成功召開(kāi)為遷曹公司未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，明確下一步要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)協(xié)作、持續(xù)學(xué)習(xí)提升、科學(xué)規(guī)劃執(zhí)行，為公司發(fā)展注入新活力和動(dòng)力。