2月15日上午，遷曹公司黨委委員、總工程師成子滿組織召開分管部室工作調(diào)度會，行政管理部、人力資源部、計劃合同部全體人員參加會議。

會議圍繞各部室工作職責(zé)、崗位職責(zé)，全面梳理工作思路。會議指出，分管的三個部室均為綜合部門，都有協(xié)調(diào)其他部門的職責(zé)和工作內(nèi)容，是公司的神經(jīng)中樞，具有牽一發(fā)而動全身的作用。各部室必須提高政治站位，做到協(xié)調(diào)有序、高標(biāo)準(zhǔn)定位，充分認(rèn)清部室的全局性地位，善于謀大局、勇于干大事。要全面審視，精準(zhǔn)定位，從境界上要提高一層，保持對事業(yè)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)，不能懈怠。要把心思集中在想干事、把能力體現(xiàn)在會干事，把目標(biāo)樹立在干成事上。

成子滿總工程師對今后的工作提出三點(diǎn)要求：一是全面梳理各部室工作、崗位職責(zé)以及管理制度，形成部室職責(zé)、崗位職責(zé)、制度臺賬，進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)，規(guī)范促進(jìn)各項工作開展。二是善于謀劃工作、安排工作，打開突破口，找到切入點(diǎn)，有條不紊的推進(jìn)工作落實。三是要有干事的思路，總結(jié)干成事的方法。要多聽、多學(xué)、多看，不能局限于以往辦事經(jīng)驗，要打破常規(guī)思維，跳出舒適圈，把綜合協(xié)調(diào)窗口形象豎立起來。

與會人員紛紛表示，將進(jìn)一步梳理好部室職責(zé)及崗位職責(zé)，謀劃、開展好今年各項工作，切實將各項任務(wù)抓在手上、扛在肩上、落實在行動上，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。